集裝箱倉儲及裝卸方式的優化與改進措施有很多，下面鹽城集裝箱公司將從倉儲優化和裝卸優化兩個方面進行討論。

一、倉儲優化

1. 倉庫布局優化：合理規劃倉庫布局，考慮貨物的流向、種類、尺寸等因素，采用合理的倉庫分區、貨架布置和道路設置，以提高倉庫的空間利用率和運作效率。

2. 貨位利用優化：采用科學的貨物堆放方法，根據貨物種類和特性，采用合理的堆疊方式，提高貨量密度和貨位利用率，減少貨物占用的面積。

3. 貨物分類管理：對貨物進行分類管理，根據貨物的特性和需求分配不同的存儲區域，優化倉庫的貨物存儲布局，方便貨物的取用和管理，提高倉庫的運作效率。

4. 信息化管理：應用信息化技術，建立物流管理系統，實時掌握貨物的進出、存儲、移動等情況，提高倉庫的管理和操作效率。通過RFID技術、條碼掃描等手段，減少人工操作，提高數據準確性和時間效率。

5. 貨物追蹤與監控：采用物聯網技術，對貨物進行實時監控和追蹤，確保貨物的安全和準時交付。通過GPS定位、傳感器等技術手段，提高貨物追蹤的準確性和可靠性。

二、裝卸優化

1. 自動化裝卸設備：采用自動化裝卸設備，如裝卸機器人、自動輸送線等，減少人工操作，提高裝卸的效率和安全性。通過自動化設備的運用，可以實現多種裝卸方式的快速切換，適應不同貨物和場景的裝卸需求。

2. 合理分揀技術：采用合理的分揀技術，如視覺識別技術、機器學習等，對貨物進行快速、準確的分揀，提高裝卸的效率。通過自動識別和分類，實現貨物的快速傳輸和分揀，減少人工操作和等待時間。

3. 技術操作培訓：對裝卸操作人員進行技術培訓，提升其裝卸技能和操作流程的標準化程度，減少操作失誤和時間浪費。培訓內容包括裝卸設備的操作技巧、貨物的裝卸流程、安全操作規范等。

4. 協同作業管理：在裝卸過程中，加強各個環節之間的協同作業，減少等待時間和重復操作。通過設立裝卸流程和預約制度，合理安排各個環節的配合和時間分配，提高裝卸的效率和協同操作的準確性。

以上是集裝箱倉儲及裝卸方式的一些優化與改進措施，通過綜合運用這些措施，可以提高集裝箱倉儲和裝卸的效率，減少操作失誤和時間浪費，提升物流運輸的效能和服務質量。同時，根據實際情況，還可以結合技術創新和實踐經驗，不斷完善和優化這些措施，為集裝箱物流行業的發展做出更大的貢獻。