鹽城作為一個重要的港口城市，集裝箱行業發展成熟，市場競爭激烈。在這個市場環境下，如何控制成本是所有集裝箱企業都面臨的問題。本文將介紹鹽城二手集裝箱如何控制成本的具體措施。

一、采購控制

二手集裝箱采購是企業成本的重要組成部分。采購時一定要選擇可靠的二手集裝箱供應商，要對供應商的資質、信譽、服務質量進行評估，避免采購低質量和不合格的二手集裝箱。

另外，可以與供應商簽訂長期合作協議，以便在大宗采購時獲得更有利的價格和優質的服務。此外，還可以實行零庫存采購，根據市場需求及時采購，避免過多占用庫存，降低庫存成本。

二、運輸控制

二手集裝箱的運輸成本也是企業需要重視的方面。在運輸上，可以選擇合適的運輸方式和路線，根據市場的需求和貨運的具體情況，選擇最經濟的運輸方式和路線。比如可以選擇鐵路、公路、海運等不同的方式，來掌握貨運成本的控制。

此外，針對運輸安全問題，可以對集裝箱進行包裝加強，有效防止集裝箱在運輸和裝卸過程中的損壞和丟失問題，一方面可以確保貨物的安全性，另一方面可以降低額外的修復和賠償成本。

三、庫存控制

鹽城二手集裝箱企業在日常業務中應該時刻注意庫存的控制，避免過度擁有多余的二手集裝箱，造成庫存滯銷和資金占用。為減少庫存成本，應通過建立現代化庫存管理制度，建立庫存管理流程，提高庫存周轉率，及時處置無用庫存。

四、服務控制

二手集裝箱企業在服務上控制成本也是非常重要的。企業可以根據實際情況制定合理的服務價格，同時充分考慮客戶需求，提供合理的服務，建立良好客戶關系，為經濟運營和企業發展奠定基礎。

五、技術控制

鹽城二手集裝箱企業應該始終注重技術創新和進步，開展新技術和新產品的研發，完善產品的技術、品質、競爭力等方面。積極探索新一代的安全技術和集裝箱監測系統,提高集裝箱的使用壽命和安全性,從而減少維修和保養成本，提高經濟效益。

綜上所述，鹽城二手集裝箱企業在控制成本時，應從采購、運輸、庫存、服務、技術等方面入手，加強管理，不斷完善企業的運營模式，提高經濟效益，為企業的可持續、穩步發展打下堅實的基礎。